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ETCP集團創始人/董事長/CEO譚龍，1982年出生，中歐國際工商學院、長江商學院雙EMBA。譚龍於2012創建ETCP，通過對傳統停車場系統進行智慧化聯網升級改造，建立了以智慧停車為入口的商業平台入口，並逐步實現對汽車服務產業鏈的整合。
譚龍指出，多數獨角獸企業的實質是創業公司，難免面臨一些困境或瓶頸，需要較高的“試錯成本”。如果當地政府能夠配套相應的資源、資金和政策，在關鍵的時候拉企業一把，或許就能改變世界的某一個方面。
譚龍指出，相對於改變傳統的技術應用，更難的是改變應用這些技術的習慣性觀念。高成本阻礙了許多已經實現的技術進行推廣。為此，與其“跑馬圈地”般地利用新概念吸金，不如繼續堅持推廣。
譚龍指出，停車難主要難在找到車位。大數據顯示，80%的停車場的車位空置率比較高，隻有20%的停車場在個別時段才會比較緊張。因此，停車難的主要原因並非是車位不夠，很多時候是因為信息不對稱。
譚龍指出，歐美日一些相對比較成熟的國家在停車管理方面的成本會比中國低、效率會更高，這是中國在短期之內需要學習的方面。但是，他們對停車的需求、停車的難度，一點都不亞於中國，因為中國地方比較大。
問：為什麼選擇干這行？
答：智慧停車是智慧城市裡面很重要的一部分，也是智慧城市建設進程中最親民、最落地的一件事情。
問：智慧停車面臨什麼痛點？
答：痛點就是資本關心的都是盈利。其實不是我們不知道怎麼賺錢，而是我們現在不能夠停下來賺錢，還沒到時機。
問：獨角獸企業成長需要什麼樣的土壤？
答：如果政府能夠配套相應資源和給予資金支持，關鍵時刻拉企業一把，或許就能改變世界的某一個方面。
問：怎麼看待創業者角色？
答：創業者最缺的是安全感。有時候你請創業公司吃飯或喝酒，比給他別的支持更有用。有時候信心比金錢重要。
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