3年多以前，習近平總書記在山東考察期間，走進了紡織行業代表---山東如意集團，與紡織員工親切交談，並對紡織行業的發展作出指示，如今3年多時間過去了，如意集團發生了哪些變化？它所在的紡織行業是如何踐行習總書記指示的呢？

創新是硬道理 從傳統到朝陽之路

2014年11月25日晚上，習近平總書記來到了位於濟寧市的山東如意集團，他走進如意集團的生產車間，聽產品介紹、看生產流程，了解企業生產經營。

作為一個傳統紡織行業，如意集團2009年研發的一項紡織技術獲得了國家科學技術進步獎一等獎，這引起了習近平總書記的興趣。在聽完匯報之后，習總書記表示，“企業是創新主體，掌握了一流技術，傳統產業也可以變為朝陽產業”。

山東如意控股集團董事局主席 邱亞夫：總書記來到如意，明確提出這樣一個傳統產業變朝陽產業的要求，給我們極大的鼓舞，給我們極大的一個推動力。

傳統產業變朝陽，因為總書記的要求和囑托，近幾年如意集團在技術方面斥資100多億進行智能化設備改造，每年投入的科技研發費用超過八億元。

山東如意控股集團董事局主席 邱亞夫：通過我們自己的努力，國際化走出去，一帶一路的發展，和我們智能化智慧化和互聯網化的結合，使得這樣一個目標，我以為可能在一部分企業已經實現。

習近平總書記還與如意的員工親切交談，林麗作為如意服裝總工程師、全國十佳打版師，有幸與總書記在服裝版型方面進行了交流。

如意服裝公司總工程師 林麗：習近平總書記問到，你的這個版型適合各個國家嗎？我說都適合，我們有一個強大的版型數據庫，從一米二到兩米二的版型庫都有，他也開玩笑的跟我說，那你就可以給姚明做衣服了，我說當然是的。

習近平總書記不僅對企業的創新發展進行了指示，更對企業員工非常關心。當年文燕還是一名普通員工，她回憶說總書記當年參觀工廠時親切的詢問她的工作、生活狀況。

如意西裝一廠的廠長 文燕：當時我看到習主席真是有點蒙了，因為在電視上見過習主席，當時習主席問我的家庭情況，幾口人，還有家庭收入。說起來這幾年確實很快，但是對我的變化也很多，我的工作也是從一個操作員，一步一步現在走到車間的主抓產品質量。

大國匠心：一個紡織人的堅守

一個企業無論是創新還是發展，最離不開的是堅持創新、堅守一線的員工。在山東如意集團，正是有一群堅守執著的大國工匠，在這五年來，肩負習總書記的囑托，用一絲一線編織出了企業創新發展的畫卷。

20多年前，剛剛大學畢業進入如意集團工作的丁彩玲怎麼都沒有想到她會成為改變中國紡織技術的關鍵人物。2009年，以丁彩玲帶頭的科研項目團隊經過7年技術攻關，開發出了被行業稱為傳統紡紗技術革命性突破的“高效短流程嵌入式復合紡紗技術”，簡稱“如意紡”，這項技術獲得了當年的國家科技進步一等獎。

如意控股集團首席技術官 丁彩玲：如意坊技術是有兩大突破，一個是突破了原料使用范圍的底線，原來有30%左右的纖維在梳理過程當中是當下腳料，不可以紡織成高品質的紗線，那我這項技術就可以把這些纖維用作紡織原料。一個是突破的紡紗的高線，纖維截面根數變的非常少，像隻有傳統紡紗纖維根數的三分之一。

記者 張馨月：我手裡的這團棉花剛好是一克的重量，如果按照傳統的紡織方式，這一團棉花大概能夠紡織40到50米的紗線，但是現在運用如意坊技術的話，棉花最高能夠紡織出非常細，能夠到500米這麼長。

因為“如意紡”能紡織出比一般面料更加纖細，但是韌性和彈性都非常好的面料，所以它的懸垂性、透氣性、舒適度，都要遠遠高於原來的傳統技術做的產品。得益於這項技術，目前如意集團已經成為了全球12家頂級奢侈品品牌的面料供應商，同時而來的是豐厚的回報。

如意控股集團首席技術官 丁彩玲：這是一般的技術紡織出來的面料，我們賣20美元一米，這種“如意紡”紡織出來的面料，我們賣200美元一米，成本都是一樣的。

在如意集團的智能紡紗工廠，記者看到擋車工人們騎著小電動車，手裡拿著ipad來回穿梭，擋車工人告訴記者，ipad能顯示每台紡紗車的斷頭根數和具體位置，以前他們需要2-3個人管理一台紡紗車來回走動檢查斷頭，一天巡回40裡路，勞動強度之大，現在他們輕鬆多了。

寧夏如意科技時尚產業公司擋車工 任小娟：現在有了小車，一個人能看到10台紡紗車。

邱亞夫說，中國紡織行業依靠低成本的時代過去了，現在中國的人工成本是東南亞的4-5倍。這樣全產業鏈的自動化設備讓他們降低了30%的成本，效率提升高達40%。

山東如意控股集團董事局主席 邱亞夫：我們根本上解決了一批東南亞，或者是非洲的一些廠商，僅僅憑借著勞動力的低端成本來給我們中國產品競爭市場的局面。

不僅在紡紗階段站在了科技的前沿，延展的服裝產業利用大數據同樣站在了智能制造的高端，這是如意服裝公司大數據控制室，大屏上可以看到全球實時訂單情況、生產監測調節系統和車間的現場監控等等，有了這樣一個大數據系統，不僅可以把生產效率從原來的成品服裝20天縮短到5天，還能夠大大提高成品合格率。

如意控股集團執行總裁 宇恆星：通過控制中樞向我們的智能調換系統，從而向我的生產操作機位發出一個指令。把某個擁堵，或者非常繁忙的機位工作自動的調整到相對清閑的工作崗位或者平台上去，這樣做就達到了一個柔性生產，一個准確精確生產的目的。

記者 張馨月：在我們的傳統印象當中，從一條絲線到一件我們可以穿的衣服，要經歷紡紗、織布還有縫制200多道程序才可以，但是我在這個工廠裡面卻看到了一個完全不同的情形，從這樣一個絲線，到一件我們可以穿的衣服，隻需要一台機器一個步驟就可以了。看我手上現在的這件衣服，就已經縫制好了。

山東如意控股集團董事局主席 邱亞夫：你現在在美國，甚至第五大道也好，在巴黎，全是中國制造的產品，我們有了高端產品，像20年前我們穿地攤貨，這個歷史的進步是巨大的。所以總書記這五年提出我們要實現一個根本的轉型升級的發展，我非常明確的，一頭抓科技制造，一手抓時尚抓品牌。

織行業擴張全球版圖 撬動萬億市場

三年前，習近平總書記視察如意集團時指示，“要深入實施以質取勝和市場多元化戰略，支持有條件的企業全球布局產業鏈，加快形成出口競爭新優勢，提高抵御風險能力。”幾年來，走出國門布局全球，成為了紡織行業爭奪品牌話語權的主戰場。

法國巴黎瑪黑區，這個保留著十七八世紀建筑風貌的街區是當地年輕人最喜歡的時尚聚集地，這裡聚集了幾乎所有最受年輕人青睞的時尚品牌。而在這些品牌中，有兩個在歐美知名度很高的品牌的主人，已經變成了中國人。

法國SMCP服裝集團總裁 丹尼爾·拉隆德：這次我們與山東如意集團的並購，可以讓我們持續地增長，並且在全球都得以繼續成長與發展，並且會幫助我們實現野心，在全球輕奢行業中成為領導者。

根據習總書記的指示，幾年來，山東如意集團先后收購了日本的兩個主板上市的服裝公司，澳大利亞棉花基地，新西蘭羊毛基地和英國的泰勒毛紡廠等，產業鏈已布局全球。

山東如意控股集團董事局主席 邱亞夫：通過這樣一系列國際化並購，我有信心再給我十年時間，我想創造一個能和LV、阿瑪尼比肩的中國品牌。

近幾年，紡織行業紛紛踏出國門布局全球，杭州永盛紡織、歌力思、雅戈爾、江蘇紅豆等品牌作為其中的佼佼者，帶領紡織產業走向高速發展。十八大以來，中央陸續出台了一系列指導紡織行業發展的文件。

2015年3月5日，《中國制造2025》的宏大計劃，其中提出了用三個十年實現由制造業大國向制造業強國轉變的戰略目標，為紡織行業的發展奠定了創造“互聯網+”紡織，建成具備科技和品牌領先實力、產業結構不斷優化的行業發展方向。

2016年5月30日，國務院辦公廳發布《關於開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若干意見》，要求以市場為導向，以創新為動力，以企業為主體，以實施增品種、提品質、創品牌的“三品”戰略為抓手，改善營商環境，實現消費品工業更加穩定、更有效益、更可持續的發展。

2016年10月9日， 中共中央政治局實施網絡強國第三十六次集體學習時，中共中央總書記習近平強調：工業是我國經濟發展主要支柱，制造業是我國工業經濟發展的主戰場。通過發展智能制造，引領數字經濟發展，將會極大推動我國制造業實現彎道超車，最終實現我國制造業在網絡時代做大做強。

中國紡織工業聯合會黨委書記 高勇：十二五的初期，我們整個行業主營業務收入大概五萬三千多億，今年我們有可能會突破八萬億，每年的這個增長呢，超過六千億這樣規模速度在擴張。所以目前呢，我們這個不管是我們的纖維消耗量，還是我們的主要產品的產量，都是世界第一位的。

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