徐工集團董事長王民做主旨發言。

人民網北京12月22日電 （董菁）由人民日報社主辦的“2017中國品牌論壇”今日在北京舉行。論壇深入貫徹黨的十九大精神，緊密圍繞新時代中國發展宏偉藍圖，圍繞中國品牌建設宣傳工作部署，以新時代、新供給、新動力為主題，搭建品牌交流的黃金平台，凝聚品牌發展的強大活力。

徐工集團董事長王民出席論壇並做主旨發言，以下是發言全文：

很高興參加人民日報舉辦的2017中國品牌論壇。在這裡，我受到了教育，受到了啟發和鼓舞。我隻講三個方面。

第一，和大家分享習近平總書記12月12號到徐工視察時的一些重要講話精神。

第二，徐工的基本做法。 第三，徐工要到哪裡去。

黨的十九大閉幕以后，習近平總書記首次到地方和企業調研，選擇了徐州和徐工。在徐工57分鐘的考察當中，我自始至終陪同，向他匯報企業的起源、產品、基本做法，介紹我們的企業文化和行業情況，以及“一帶一路”國際化發展。總書記最后給300多名勞動模范和技能工人發表了7分42秒的重要講話，高度贊許了徐工發展之路。他說“我一直在關注著你們，你們的發展思路很清醒，你們的目標和定位很提氣，是很成功的打造出自己發展道路的國有企業、現代化企業”。總書記說“你們這兒是我參考的一個點”，勉勵我們在創新驅動發展上和把制造業搞上去方面做出新的貢獻。特別希望徐工集團在制造強國、為實現中華民族復興兩個百年奮斗目標多做貢獻。所有這些都使我們深受感動，倍感振奮。這都是巨大的關懷，殷切的期望。不僅是對徐工，而且是對全體裝備制造業、制造業和實體經濟的人所提的要求和給予的關懷。

裝備制造業，中國已經上了一個很大的台階，我們還需要努力。中央經濟工作會議特別提到了中國經濟進入了新的時代。

第二點，徐工的基本做法。第一個，做制造業要保持一根筋精神。做企業如果想達到行業的最高峰，首先要專注，要堅守，要研究，要用工匠精神去打磨它。因為我們的制造業和發達國家老牌跨國公司還有很多的差距，歷史積澱不夠。有的機構統計日本人有多少千年企業、幾百年企業、有多少百年企業，中國也有，但制造業更少，因為中國那個時候的戰亂太多，無法發展自己的民族產業和民族工業。現在我們遇到了好的時代，打下了好的基礎，有了好的發展環境，誘惑也很多，怎麼把自己最強勢、最強項的產業做到世界極致，恐怕沒有一根筋精神是不行的。徐工的一根筋精神，具體體現在我給總書記匯報的“四個堅持不動搖”，堅持創新驅動不動搖，加大投入，每年都接近營收的5%。加快布局，制定高標准。第二，堅持國際化道路不動搖。國際市場巨大，發達國家市場、中高端市場，中國人還沒有很好的進入。“一帶一路”仍有巨大的需求。國際化道路任重道遠，中國的制造業和企業家遠沒有達到較高的水平，不能淺嘗輒止，必須深耕，必須投入。堅持打造一流人才隊伍不動搖。徐工的8000名制造工人當中，高級技工50%以上。有媒體做過報道，中國的制造業之所以搞不上去是因為隻有不到5%的高級技工，大錯特錯，日本人20%以上，可能只是統計了幾個小企業吧。像徐工這樣的企業，高級技工佔50%以上。我們有近6000名設計研發、工藝研發，堅持打造一流企業，沒有人才是不行的。堅持黨的建設，發揮政治優勢不動搖。我們是一個國企，誕生於抗日烽火中的八路軍許世友將軍下的兵工廠，后來轉產了。我們是市屬小國企，不發達的蘇北經濟窪地成長起來的，沒有黨的領導，徐工走不到今天。隻有狠抓領導班子建設、狠抓作風建設，我們才走到今天，成為唯一進入世界前十強並排列第七名的中國工程機械制造企業，連續28年居中國工程機械第一位，沒有政治優勢的發揮，走不到今天。我跟年輕的領導班子成員講，將來什麼都可以創新，唯有這一條要傳承，要發揚光大。

第二要保持一種激情。隻有有理想才有激情，才有情懷，才能在困難的時候、嚴寒的時候堅守下來。這一點是很不容易的，激情往往是一陣子。徐工走到今天是持續不斷的保持強大的激情，隻有激情才有創造力，中國的制造業、中國的工程機械企業要克服很多的艱難險阻，這種激情是很重要的。

第三要保持一份清醒。我們還有很多的差距，我們還有很多的問題，我們不能關起門來自吹自擂，我們要對照高標准，上世界舞台比拼。如果沒有這種謙虛謹慎、清醒的頭腦和學習精神，我們很容易走回頭路，很容易再掉下來，也沖不到你這個領域的珠穆朗瑪峰的峰頂。做這個行當，你不清醒、不謙虛謹慎、不艱苦奮斗、不扎實苦干，我是做不上去的。中華民族的民族復興也實現不了。總書記講敲鑼打鼓是實現不了這個目標的。

未來也是“三個一”，打造一流產品、成就一流人才、精心建設一個具有全球競爭力的世界一流工程機械企業。我們設定了目標，現在是第七，“十三五”末達到前五，2025中國制造收官的時候世界前三。總書記問我第一是誰、第二是誰？我跟他講了，老大、老二的屁股坐在那個地方就沒動過，很不簡單。我們要沖擊。這是徐工的理想、徐工的追求，這就是我們要奮斗的目標。謝謝大家！

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