日前，“中關村創新領航者計劃”金種子實訓營第二次培訓活動於中關村智酷雲播中心舉行。為42名金種子企業家學員講授“數字化時代商業模式創新與實踐”主題課程，並圍繞企業數字化商業模式構建、創業融資方法論等熱點話題，對學員開展針對性輔導。

廣聯達科技董事長刁志中建議，企業實踐數字化商業模式創新之前，首先要准確識別客戶需求和服務價值，找到並驗証最小商業單元，驗証后再逐層搭建規模化體系。規模化是一個系統工程，涉及產品、運營、營銷、激勵、資金，不是簡單的市場擴張行為，要明確自己的業務類型和特征。

清華啟迪科服副總裁及啟新投資管理合伙人郭海濤指出，商業模式要具備靈活性，適配外部環境的不確定性。參考“點-線-面”經典創新方法，從局部市場、核心用戶出發，構建市場差異化價值點，往往不能一步到位，要重視反饋和調整。此外，還要重視培育團隊。

曠視科技合伙人兼總裁付英波表示，增長是企業生命線，也是商業核心。曠視將研發看做“鍋”，產品看做“料”，營銷看做“火”搭建業務增長體系。

據悉，“中關村創新領航者計劃”是在中關村管委會、中關村發展集團指導下，在中關村企業家顧問委員會、中關村創業生態發展促進會、中關村軟件園支持下，由中關村智酷發起的領航型創新創業人才培育計劃，並組織實施“中關村創業服務+”金種子實訓營。

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