来源：黑龙江晨报2016年11月25日报道

王正华（左一）和集团工会主席陈根章

沈巍和唇腭裂儿童

周卫红和她资助的“帕米尔”小朋友

11月19日，一个“最扣老板王正华，暖心为摄影师扶梯”视频火爆朋友圈。内容为“72岁春秋总裁看见摄影师要爬梯子，他主动过去扶，其他工作人员看见后才过去一起扶”。这只是一个爱心镜头。

近日，这位老人还道出了他的又一个爱心梦想。在他们捐巨资用三年时间将荒芜之地变成郁郁葱葱“公益林”的地方，再种上中草药材，让那里的农民过上幸福的日子。

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荒芜之地造出公益林又要“种植中草药”

“我还有一个梦想，在荒芜之地种植上中草药，卖到全国去，让这里大变样。”春秋集团董事长王正华眼神笃定。

“不会认为我这个老头在说梦话吧。”他说，3年前，春秋人自掏腰包1500万元在河北省康保县张油坊村公益植树，租赁了4000多亩荒芜之地，希望能够改善环境，荒地变得富庶，人民变得幸福。经过当地政府和专家的指导和春秋人管理下，原来寸草难长的沙化地，25万株树苗，竟成活了20余万株。

“今年6月30日与我（1.81米）的等高树，半年已经长得超过了我。”这是王正华微博里所写。为那里的农民带来福祉还不止这些，过去这里常年风沙，缺水尤其是饮用水。2016年6月，春秋启动了饮用水改造工程，经张家口市水务局检验，完全符合饮用水标准。为村里的1500亩旱地铺设管道和配套喷灌设施，改造为水浇地，使当年莜麦产量翻番。

今年11月1日，春秋航空上海—张家口航线首航。王正华和集团CEO张秀智等捐助人到“公益林”探访，在零下15度的寒风中，樟子松依然郁郁葱葱。他们欣慰万分，就连随同来的几位全国知名的上海中药专家也感触颇深，专家们就王正华提出的“尝试建立中草药栽培、半加工等产业示范基地”探查地势、土壤等。目前，已初步选定七八种较高附加值、适应当地条件的中草药品种。

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做公益已成春秋人常态个人主导吸引身边人参与

人活在这个世界上，心里要装着别人。这是王正华的一句经典语录。在春秋，做公益已经成为越来越多人的一种生活方式、一种生活态度。

王正华特别提倡公司会展部总经理周卫红“温暖帕米尔”这种个人主导并吸引身边人参与的模式。

周卫红爱旅游，喜欢写游记，2011年去新疆喀什地区库尔干县塔县旅游时，看到这里的孩子在上学时间都在玩耍，经了解是没钱上学。随后她资助一名孩子上学，接下来赠送寒衣、书籍，个人出资设立奖学金；如今她的爱心魅力已感染身边大量爱心人士加盟助力，从而“六上帕米尔”高原，资助对象已达63人，计划2017年新增67人。而且成立的 “爱啦温暖公益服务社”在组织化运作，结对助学志愿者和受助儿童人数均过“100”，.成为当地喀什部队 “爱民固疆”的一个重要项目。

如春秋航空公司副总裁沈巍，来春秋9个年头。他原是东航的工程师，当初受民航局指派来春秋帮忙筹建，后被春秋的文化和老板的人格魅力所吸引，从国企到了民企。他说“我是被王总改造的典型”。

在国企出差，他都住四五星级宾馆，到春秋后，不但住二三星级的，有时还住半地下室，连毛巾都是放到拉杆箱上的。最初觉得没面子，不习惯，可发现公司老板王正华也是如此，他逐渐接受了，并还说没有大饭局，一起做饭吃泡面的日子，同样内心充盈。

这是沈巍内心的改变，更震撼他心灵的还是春秋的感恩文化。王正华倡议过，公司股东、干部每人都要做公益，他参加了多次为贫困家庭唇腭裂儿童提供免费救治的 “中国微笑行动”。还参予公司组织的公益活动，关爱他人，自己也快乐。

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慈善不一定做大要扎实并持之以恒

公益慈善不一定要做大，而要扎实，持之以恒，不以善小而不为。解放全人类做不到，但可以尽自己绵薄之力。这也是王正华经典话语。

春秋亚太部员工发起的“关爱星星的孩子”；总部8名股东与毕节市益缘志愿服务协会联手帮困长冲小学，修建了厕所、操场、道路，还发动全公司员工捐赠秋冬万余套服装，书包和大量文具；客舱部坚持11年到沅陵县二酉苗族乡宗琳小学的学慈善活动等。

团队的力量影响着每一个员工。客舱部苑哲铭进入宗琳小学支教；春秋旅游的财务人员张志坚，为挽救白血病患者的生命，去做造血干细胞捐献手术……

“我可以为社会做点什么？”对于慈善的理解，王正华认为，慈善是一种善举，是没任何功利的。一个有担当的公司要主动承担更多社会责任，一个有道德的公民要主动承担更多社会义务。

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