全国政协委员、新兴际华董事长、党委书记奚国华

2018年政府工作报告中指出，推进国资国企改革。制定出资人监管权责清单。深化国有资本投资、运营公司等改革试点，赋予更多自主权。继续推进国有企业优化重组和央企股份制改革，加快形成有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制，持续瘦身健体，提升主业核心竞争力，推动国有资本做强做优做大。

全国政协委员、新兴际华董事长、党委书记奚国华在接受人民网记者采访时介绍，新兴际华发出“第三次创业”的号召，提出了“党领导发展、为人民发展、高质量发展”，继续推动混合所有制改革。

党建是国企的“根”和“魂”

2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。

奚国华表示，我们集团脱胎于部队，始终把听党的话跟党走作为第一政治要求。几年来，集团党委发挥领导作用，实施了导航、强心、树人、铸魂、和谐、强基六大工程，在贯彻落实、参与决策、党管干部、保证监督、营造氛围、依靠群众和自身建设等方面，严格落实党建工作责任，落实管党治党责任。

下一步，新兴际华将推进“创业型党建工程”，奚国华介绍，具体将党建六大优势转化为发展优势：一是把党的政治优势转化为企业治理优势；二是把党的组织优势转化为企业管理优势；三是把党的干部优势转化为企业竞争优势；四是氛围营造，把党的思想优势转化为企业文化优势；五是把党的纪律优势转化为企业内控优势；六是把党的群团优势转化为企业人本优势。

大力实施“英才计划”

“要实现争创具有全球竞争力的世界一流企业的目标，专业化人才是必不可少，目前人才队伍离支撑起高质量的要求还有一定距离，高精尖人才队伍不足，还需要加大引进培养力度。”奚国华说。

奚国华告诉记者，新兴际华将大力实施“英才计划”——让员工变成英才、让英才变员工，具体总结有三大方面。

首先是激活经营层这一市场主体，实施人本化激励，强化经营者差异化薪酬改革，对实行准市场化的高管层，创新物质激励与荣誉激励联动机制，实施企业成长和经营者激励联动计划。让想干事、能干事、干成事的人才在物质上得到应有回报、精神上得到有效激励。

其次是激活骨干层这一创新主体。一要强化培养，让员工变成英才。二要强化引进，让英才变成员工。三要强化激励，让英才享受“英才般”的应有待遇。四要强化关爱，让英才得到特别垂青。

最后是激活技能层这一众创主体。打造“愿干有激情、能干有绝技、会干有章法、实干有贡献”的基层创业队伍。

混改推动国企高质量发展

奚国华说：“发展混合所有制经济是深化国有企业改革的重要内容，是完善产权制度和要素市场化配置、建立现代化经济体系的重要举措，也能推动国企高质量发展。”

对于2018年的发展规划，奚国华告诉记者，将不断丰富发展“党组织推荐、董事会选择、市场化选聘、契约化管理，人本化激励、共性化监督”的选聘管理模式，更加注重选聘后的“契约化管理，人本化激励、共性化监督”环节，积极申请职业经理人试点。

国有企业肩负着国家的特殊使命，承载着几代人的光荣与梦想。当前，国企改革已进入深水区，靠改革强身健体，才能争做市场的弄潮儿。