農村電商還有很長的路要走

中國社科院信息化研究中心副主任葉秀敏告訴記者，2017年農村電商的交易額是1.2萬億元，佔中國電商零售額的六分之一，發展空間巨大。而且目前農村電商主要是實物類商品為主，服務型商品空間還很大。

但農村電商的發展也面臨很多問題，最主要的是商品下行的通路還不夠完善和高效，農民的消費習慣還需要培養，以及農產品上行時受制於標准化、規模化和品牌化難題，即農業供給側需要改革。

在眾多農村電商玩家中，誰能更好解決上述問題，將在競爭中勝出。

“農村電商的關鍵是，通過新零售，促進農業價值鏈的重新分工。通過營銷、銷售、物流和服務四大體系，提高農產品的溢價。”阿裡巴巴集團副總裁、鄉村事業部總經理王建勛對記者說。

在王建勛看來，無論是上行還是下行，最關鍵的是村裡要有人，要打造一個雙向的供應鏈體系，這是農村電商基礎設施的關鍵。

而要建立一個面對農村市場的消費者服務和貨品雙向供給網絡，關鍵是打通一條完整的上下游供應鏈條，並且把這個鏈條規模化、低成本化和高效化。用這條生產鏈條來進行數字化賦能，包括消費者數據、生產者數據和物流數據的整合和打通。

“沒有這條供應鏈，其他都是空中樓閣。”王建勛說。

在他看來，現在很多農村電商玩家心太急了，總想要拔苗助長，想要一夜之間翻天覆地。但農村淘寶不著急賺錢，不設kpi，而是抱著公益心態，用商業手段去賦能鄉村，吸引人才並進行教育、輔導和培訓。即開啟鄉村的心智，給回鄉人才賦能。

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