充分利用場景優勢 加速物聯網業務布局

阿裡巴巴集團董事局主席馬雲曾公開表示，阿裡巴巴未來20年的願景是構建世界第五大經濟體，服務全球20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家企業盈利。

而一個服務20億人的經濟體，需要強大的技術實力。因此，阿裡在2017年啟動“阿裡巴巴NASA”計劃，圍繞機器學習、芯片、IoT、操作系統、生物識別等核心技術組建嶄新團隊，建立新機制和方法進行技術研究和突破。

2017年10月，承載“NASA計劃”的實體組織“達摩院”成立。至此，阿裡巴巴五新戰略（新零售、新制造、新技術、新金融和新能源）裡的“新技術”戰略，在組織保障和新技術研發體系上搭建出了地基。

在達摩院的眾多技術研究領域中，芯片是最底層的技術。一位要求匿名的芯片行業資深從業者對記者分析說，要做AI芯片，如果沒有業務場景的支撐，很難做出可商用的產品。在這點上，阿裡有場景優勢，包括阿裡經濟體的場景，以及阿裡客戶和合作伙伴的業務場景。

阿裡巴巴集團首席技術官張建鋒表示，過去阿裡巴巴的商業做得太成功，掩蓋了技術的光芒。其實阿裡已經是一家技術驅動、技術和商業結合的公司。

天貓雙11、支付金融、雲計算、物流等獨一無二的阿裡經濟體的商業場景，讓阿裡站在了一個技術創新的臨界點——從工程技術到核心科技的臨界點。切入芯片領域，也幾乎是阿裡的必然選擇。

在芯片行業常年被國外巨頭技術壟斷的現實環境下，阿裡如此體量的公司，不太可能也不太現實從市面上購買商用產品來支撐其技術需求。目前，阿裡已經建立了物聯網的生態環境，比如阿裡雲和智慧城市。而沒有芯片（比如 CPU 和 AI 加速器），物聯網業務很難快速布局。所以阿裡必須要自己去做更深層次、更高維度的芯片研發。

分享讓更多人看到