香港特區行政長官林鄭月娥日前率領香港各界慶祝國家改革開放40周年訪問團啟程訪問深圳和北京。隨行團員中，94歲的林亮是最年長的一位。

40年前，內地改革開放初期，林亮成為第一批到內地開辦玩具工廠的香港商人。年過九旬之后，林亮二次創業，實現玩具品牌夢。

記者面前的林亮，身著一套深藍色西裝，一條有小鴨子圖案的領帶有些俏皮。他小心翼翼地打開一個黃色方形盒子，一對尾尾相連的白色鴨子模具映入眼帘：“這就是當年生產小黃鴨的模具。”

林亮祖籍廣東南海，1936年隨父親來香港生活。1947年，他加入從事塑膠原料生意的源興行有限公司，成功說服老板開辦永新塑膠廠，用塑膠生產玩具。一年后，永新塑膠廠生產出香港第一批塑膠玩具小黃鴨，“由於質地堅韌，顏色鮮艷且不易燃，小黃鴨很受孩子們喜歡。”

1978年的一天，林亮從收音機裡聽到內地改革開放的新聞，他徹夜難眠。“內地是一個廣闊天地，在那裡可以大有作為。”

林亮回內地設廠還得從三次考察之旅說起。1976年至1978年，香港中華總商會分別組織了京津及東北工業考察團、華東考察團、華中華西考察團。

“當時去內地一家工廠考察，發現這家工廠的機器竟然是前幾年被淘汰的型號。”內地生產設備落后，生產力較低，讓林亮感受頗深：“如果可以利用香港的管理模式，配合先進的生產設備，利用內地的勞動力資源，必有所成。”

1979年，林亮在東莞設立了“永和玩具廠”，招聘了25個工人。然而，將部分生產線從香港轉移到內地，是不小的挑戰。“剛開始，客戶們心裡會存疑，內地玩具廠生產的產品能達標嗎？”

為了生產出優質的玩具產品，林亮每周會用兩至三天的時間到東莞工廠教工人們做玩具。通過細心指導，工人們的生產效率得到提升，良好的產品質量也吸引了來自日本、美國、英國等國家的客戶。

從1983年起，林亮不斷在內地建立新工廠，到2000年，已擁有包括東莞、南海、連州工廠在內的8家工廠，員工人數增長至18500多人。

“改革開放時期，我們到內地開辦了很多玩具廠，為國家賺了很多外匯，培養了一批玩具業的技術、管理、貿易人才。”林亮說。

在林亮倡議下，1987年，美國大型玩具商“孩之寶”與永和實業有限公司及廣東省佛山市鹽步鎮政府三方聯合，成立了合資公司“永南玩具制品有限公司”，在鹽步設廠，生產變形金剛玩具。林亮因此贏得了“中國變形金剛之父”的美譽。

精耕玩具業多年，林亮逐漸認識到品牌的重要性：“中國有數億兒童，我們要生產自己的品牌玩具給孩子們。”

2014年，林亮以91歲高齡第二次創業，成立得意創作有限公司，重新設計並推廣於1948年面世的經典小黃鴨LT Duck。“小黃鴨不再是一個玩具，而是一個有生命力的品牌。”

目前，經典小黃鴨LT Duck與多家公司合作，授權生產多種小黃鴨產品，包括小黃鴨手表、兒童用品等。“希望我的小黃鴨能一飛沖天。”林亮說。

回顧改革開放的40年，香港不僅是內地改革開放的重要推力，同時也是受惠者。從25個人的永和玩具廠，到上萬人的香港永和實業集團，林亮感激改革開放為他帶來的機遇：“身處改革開放的時代，享受政策的優惠，利用內地的勞動力資源，我的成功是天時地利人和的產物。”

2015年，林亮獲得香港“杰出工業家獎”。多年的努力拼搏，他為香港玩具業寫下輝煌的一頁，也為經濟發展作出貢獻。同時，他不忘回饋社會，在內地成立慈善基金會、開設高校獎助學金等。（記者 洪雪華）

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