開欄的話：

櫛風沐雨，砥礪前行，從1978年到2018年，中國改革開放歷經輝煌四十載。民營經濟從無到有，從弱到強，已逐漸成長為中國經濟的重要引擎。

站在改革開放40周年的新起點上，習近平總書記多次發表重要講話，強調民營經濟的重要地位，肯定廣大民營企業家敢為人先、鍥而不舍的奮斗精神，給民營企業和民營企業家們吃下“定心丸”，注入“強心劑”。

回望來路，統戰部經濟局和人民網聯合推出融媒體欄目《紀念改革開放40周年 民營經濟要走向更加廣闊舞台》，邀請改革開放40年以來中國最具代表性的民營企業家，分享其創業之路的艱辛與成就，透過民營經濟的發展感受最具活力的時代脈搏。

百舸爭流，奮楫者先﹔千帆競發，勇進者勝。

改革開放已走過輝煌的40年，非公有制經濟投資不斷成長，經歷了由小到大、由弱到強的發展歷程，民間投資佔全社會投資的比重已經由1980年的18.1%提高到了2018年的59.3%，成為了名副其實的投資主力軍。

“揚書生意氣，興民族實業”，走進大通集團位於天津市金谷大廈的辦公區，映入眼帘的便是牆上這幅獨具特色的題詞，集團創始人、董事長李佔通告訴記者，自己從未忘記創業初衷，從1992年帶領南開大學、天津大學一批青年教師“下海”以來，這十個字始終都貫穿於企業發展的全過程，也是他二十余年創業路的最高宗旨。

目前，天津大通集團已經發展為集醫養大健康產業、創新投資產業為一體的綜合性企業集團。談到改革開放，李佔通感慨萬千，“中國通過改革開放逐漸實現了從計劃經濟體制到市場經濟體制，市場經濟被証明是社會配置資源最優的一種方式，能推動我國社會生產力持續快速發展。可以肯定的是，一個個民營經濟主體的繁榮發展才能確保形成真正的市場經濟。”

大通集團創始人、董事長李佔通。

企業家：深刻把握“不變”與“變”

1964年，李佔通出生於河南省鄭州市的鞏義市回郭鎮。在美麗的伊洛河畔，李佔通度過了美好的少年時光。在李佔通的記憶中，回郭鎮當時“農工並舉，政商並舉”的發展模式給了他最初的營商啟蒙。

金谷大廈矗立在天津市寸土寸金的CBD區域，北面和東面皆為海河環抱。現在，即便忙於企業事務，李佔通也會抽空到大廈頂層的小涼亭休息片刻，俯瞰津門獨有的城市風景畫卷。然而，三十五年前，因上大學而來到天津的李佔通，或許沒想到改革開放給自己、城市、時代所帶來的滄桑巨變。

1983年，李佔通從河南省的重點高中順利考入天津大學機械工藝與自動化系，並於大二被選派到南開大學政治系學習。期間，李佔通熟讀中外經濟金融書籍，在點點滴滴的閱讀時光中，他此后的創業人生仿佛已經注定了。

1987年夏天，李佔通從南開大學政治系畢業，被分配回天津大學機械學院任職團委書記、新生軍訓副指導員。

歷史的鏡頭轉到1992年年初，改革開放總設計師鄧小平同志動身南巡，針對當時國內對於改革的諸多爭論、質疑，鄧小平發表了許多振聾發聵的講話，大批身處政府機構、科研院所的知識分子深受影響，紛紛下海創業。李佔通再也坐不住了，但是下海創業的想法卻受到了來自親朋好友的質疑和阻攔，“他們都覺得，我大學畢業到高校工作太好了，如果要‘下海’做生意，去做個體戶，太可惜了。”李佔通回憶道。但受“南巡講話”號召他和其他幾個高校青年教師還是毅然加入了“92派”創業大軍。他說，“南開大學的辦學理念是‘文以治國、理以強國、商以富國’，辦企業不僅能實現人生價值，更能助力國家富強。”

1992年12月，大通公司在天津市鞍山西道上正式挂牌成立。起初，由於缺乏實踐經驗， 李佔通和合伙人們經歷了一次又一次的挫折，團隊甚至一度瀕臨崩潰。“企業就是在經歷一次次試錯，在失敗中不斷提升、成長。”面對事業初創期的失敗，李佔通選擇了堅持。他談到，“企業家必須有堅持的韌勁，這種精神能影響整個企業的發展。大通的所有員工都熟記三句話：‘在絕望中尋找希望’‘在不平衡中尋找平衡’‘從不確定中尋找確定’，第一句出自新東方的董事長俞敏洪先生，后兩句是我們自己總結出的經驗。”李佔通還談到，困難最能考驗企業家精神。“企業家應該具備兩個精神，既要有愚公移山般的堅持和毅力，也應該掌握‘移山大法’，學會‘山不過來，我就過去’的變通。”

在歷經數日的頭腦風暴后，李佔通帶領大通公司轉變思路，調整戰略。“我們從高校教師轉變為改革開放浪潮下的民營企業家，剛開始不清楚企業發展的正確方向。我們的優勢在高校，應該走高科技的路子，從新興行業打開新天地。”

此后，大通公司正式更名為大通集團，確立了以產權投資、參股控股等方式，以醫藥健康產業和創新投資為發展支柱，努力開發產品，開拓市場的發展思路。依托天津高校的學術資源，以及天津生物醫藥產業的環境優勢，李佔通帶領大通集團逐漸迎來了企業發展的新契機。

大通集團創始人、董事長李佔通接受人民網專訪。

企業發展：高站位與創新並進

變則通，通則久。大通集團在改革的洗禮中不斷揚帆前行，李佔通把成功歸結於企業在高站位下一次又一次的創新。他解釋，“所謂高站位，就是指‘揚書生意氣，興民族實業‘的總體目標。而所謂創新，則體現在研發、管理、技術、營銷以及商業模式等企業發展的方方面面。”

1995年，大通集團成功投資天津紅日藥業，打響了大通進軍資本市場的“第一槍”。此后，紅日藥業良性發展，投資大幅增值。2009年10月30日，紅日藥業同全國共28家企業一道首批登陸中國創業板。

2005年3月，大通集團順利收購寶光藥業部分股權，成為該公司第一大股東，並通過資產置換，使大通集團旗下的大通燃氣借殼上市。2010年，《國務院關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構意見的通知》（58號文）發布，明確提出“放寬社會資本舉辦醫療機構的准入范圍，鼓勵社會資本參與公立醫院改制”。黨的十八大以來，習近平總書記把“推進健康中國建設”擺到重要地位和工作日程，提出“沒有全民健康，就沒有全面小康”。

李佔通帶領大通集團再次轉型，開始重點發展醫養領域。2014年12月，天津民生醫院管理公司（現已更名“中康九和醫療集團”）應運而生，主要從事醫療健康產業投資和管理運營。截止目前，中康九和醫療集團已投資醫院十余家，總床位數達6600余張。

展望未來，李佔通說，“我們的目標是在全國投資合作100家以上醫院，真正做到建百家醫院、興百年基業。此外，還將逐步實現以醫療服務為中心向“兩翼”延展，突出‘醫療+’供應鏈管理、醫生集團、互聯網醫療等醫療健康延展服務，為社會提供優質醫療資源和‘養老+’醫養健康產業，讓老人晚年生活更有尊嚴更有價值、更享受、更尊貴，推動醫養健康服務創新。”

企業歸宿：必定要造福社會

義利兼顧、以義為先。李佔通相信，企業發展來源於社會，回饋社會一定是企業的最后歸宿。

他提出“大通夢，中國夢”，明確民營企業的社會責任和發展意義。2012年，大通集團向雲南省怒江州蘭坪縣民族中學捐款1100萬元，建設完成圖書館、教學樓、辦公樓、足球場、學校花園等，受益學生近萬人。

2015年10月，全國工商聯、國務院扶貧辦等正式發起了“萬企幫萬村”行動，助力建檔立卡的貧困村、貧困戶精准脫貧。作為中國光彩會副會長，李佔通帶領大通集團積極響應扶貧號召。數年間，累積扶貧資金達上億元。李佔通告訴記者，採訪前幾日，他剛參加了“中國光彩事業怒江行”活動。

大通集團創始人、董事長李佔通(左五)參與全國"萬企幫萬村"精准扶貧行動。

據了解，目前大通集團對貧困地區的幫助已經滲入企業日常運營，包括公司食堂所用食材、員工福利在內的很多產品都來源於幫扶的貧困地區。而大通集團的產業新城有的身處貧困縣，拉動當地經濟增長的同時，也解決了當地居民的就業問題。

大通集團在天津高校中“孵化”，“書生”李佔通從未忘記自己源自何處。他表示，支持祖國高等教育，支持大學生就業、創業，是長期有效的扶貧、脫貧，有助於青年一代的培育工作。2002年，大通集團就曾捐資50萬元在南開大學設立“南開大學大通獎學金”﹔2015年8月和10月，他分別為慶祝天津大學建校120年和南開大學建校96周年各捐贈1200萬元用於建設“大通學生活動中心”﹔為緩解在校大學生就業壓力，大通集團還為南開大學、天津大學等多所高校提供教學實習基地。

從1992年到2018年，伴隨著改革開放的光輝歷程，大通集團已經走過近30個年頭。不論作為“書生”，抑或是“企業家”“慈善家”，李佔通說自己一直都有一個堅定的信念，那就是成為受人尊敬的人，做成受人尊敬的企業。

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