用空间换时间,苏宁极物燕子矶店里的春与秋

2018年12月24日18:22  来源:人民网-产经频道
 

“要享受悠闲的生活只要一种艺术家的性情,在一种全然悠闲的情绪中,去消遣一个闲暇无事的下午。”林语堂先生在《生活的艺术》中这样说道。

时至今日,想要在忙碌的生活节奏中“去消遣一个闲暇无事的下午”,品茗论道似乎又过于远离了人间烟火,而那种兼具品味格调又不失生活气息的空间,正在成为越来越多都市年轻人的选择。

恰逢冬至,在南京燕子矶旁新开的一家苏宁极物店,似乎也印证了这一说法。

(图:苏宁极物燕子矶店)

文创品类重磅入驻,构筑品质生活空间

“逛的时候发现了故宫文创的创意品,感觉很有趣。”来自附近高校的小陈对文化类产品特别感兴趣,“店里还有图书和咖啡店,以后周末没课的时候都可以来这里坐坐,我还挺喜欢这里的环境。”

小陈所说的故宫文创是苏宁极物全新入驻的品类。此外,吴晓波的“新匠人加速计划”产品也系首次入驻,只为更好地满足像小陈这样喜欢和热爱原创艺术的年轻人。

事实上,作为苏宁旗下品牌升级的代表,苏宁极物是国内少有的以打造美好生活空间、聚焦美好生活提案的自主品牌。截至目前,全国苏宁极物店已经达到12家,分布于南京、西安、成都等地。12月22日于南京燕子矶新开的极物店,更是在原有的家居、3C、数码、餐饮等品类外,还携手大众书局,重磅上线了图书和文创产品,形成了一方“消费+体验”、“生活+文艺”的品质生活空间。

(图:苏宁极物店内故宫文创产品)

众所周知,图书属于相对低频、偶发性消费,但家居、数码属于高频、重复性消费,燕子矶店首次把几大品类进行融合改造,并在SKU选品和消费者的动线设计上下足了功夫,似乎更能达到“高频带动低频、低频带动粘性”的效果。这样就会在产品与产品之间、产品与用户之间,甚至是用户与用户之间,产生互动。“目前这种店面融合和运营方式,日本有茑屋这样的知名品牌,国内还比较少见。”苏宁极物燕子矶店的负责人告诉记者。

事实上,由于背后有着苏宁整个大数据体系的支持,苏宁极物店在选品上似乎做足了功课。据了解,基于苏宁双线渠道的运营情况,苏宁极物根据目标年轻客群的偏好分析,精选了近1500多种ODM商品和500多种全球甄选商品。而至于图书和文创品类,苏宁极物以18年度畅销品为基本逻辑,并结合中高端品质生活人群及文艺青年特点,格外加大艺术类、设计类、生活美学类图书的选品。

记者发现,从店里的图书、文创类选品来看,既有像莫言、马尔克斯、毛姆这样的知名大家作品,也有如日本绘本馆经典作品、几米系列、小王子这样的精品读物。

(图:苏宁极物店内图书)

用空间换时间,打造独特的一站式体验

据某咨询机构发布的《2018中国消费趋势报告》显示,如今以90后为代表的年轻人和以80后为主的新中产阶级,在消费习惯上更倾向于追求更高的日常生活细节,并在细节的关注中获得消费满足感。

如今,像苏宁极物、淘宝心选、网易严选这样的精选类“电商+店商”,在某种程度上可以说是满足了这部分群体的需求。它们既有基于线上大数据的电商平台,又有基于线下体验的互联网化门店资源。苏宁极物也不例外。更值得一提的是,从线下起家的苏宁经过近30年的门店经营和近10年的互联网运营,在线下体验、服务上似乎更有优势。

业内人士分析,在如今这种快节奏的生活下,学会抢占用户的时间,才是线下门店最好的出路,时间越长消费可能性越大,用户粘性也就越高。苏宁极物深谙此道,集合众多品类,尽可能地去满足消费者在吃、穿、住、用、玩、学等各个方面的需求。

(图:苏宁极物店图书展区)

“店里竟然有不少王者荣耀的手办,还有一台腾讯WIFI专门开黑的游戏桌,感觉很高大上。”小黄就职于某互联网公司,他称朋友告诉他今天这里有王者荣耀争霸赛,就和女朋友过来看热闹。在现场,小小的游戏桌旁边围满了年轻人。苏宁极物店的游戏和娱乐空间,切中了不少年轻人,尤其是男同胞们的兴趣点。

记者发现,在苏宁极物店里,还设有专门的饮品、小食餐吧,以及不少的沙发和茶几,甚至有不少图书品类通过复试楼梯的形式陈列,以供随时取阅和静坐细读。“你有没有觉得这家店有点像巨型的LOFT?”一位消费者向他的同伴这样说道。

(图:苏宁极物店内)

其实,像苏宁极物店这样融合了线上线下供应链、IT技术和大数据资源,以ODM的方式、体验化的场景,来为用户建构起一个多功能的品质生活空间,正是苏宁所提倡的智慧零售的终极奥义,即运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。据悉,在苏宁的智慧零售大开发战略中,苏宁极物店作为品质生活空间的塑造者而成为重点拓展对象。

或许,以苏宁极物为代表的新型互联网门店,会成为品质消费升级和追求美好生活的新的增长点。

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(责编:初梓瑞、庄红韬)